“清源”还需先“正本”－茅忠群
2004-12-01 10:12:06| 分类：
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管理学上将成本分为两种，一种是战略成本，指做正确的决策（Do right thing）；另一种是执行成本，指在最优化的成本效益比的情况下执行决策，即将事做正确（Do thing right）。
茅忠群的成功故事，让我们再次体味到正确决策的重要性。试想一下，如果茅忠群当年研究生 毕业选择出国或者留在上海，他的职涯故事该如何讲述？如果他在吸油烟机与微波炉之间选择了后者，今天真的也就没有了方太！如果……太多的假设，让今日的茅忠群都感到后怕。
难怪有哲人说，选择是一种力量。成功与失败的区别就是，成功者选择了正确，而失败者选择了错误。在生活中，我们常常能看到一些天赋相差无几的人，由于选择了不同的方向，人生迥然相异。但很多时候，人们还是习惯将视线集中在执行成本，而忘记要“清源”先需“正本”的道理。18年前，当笔者还是实习律师时便听过这样的说法：90%的美国人知道聘请好律师是昂贵的，但实际上请次等的律师才真正费钱，因为败诉的概率大大提高了，最终可能让委托人倾家荡产！
在我们周围，有些人花在影响自己命运的工作选择上的精力，竟不如花在一件穿一年可能扔掉的衣服上的心思多，这是多么可怕的决策。他们失败，因为他们不知道自己需要什么，也不知道如何去达到自己的目标；在极其盲目的状态下选择一份工作、一份职业，干着与自己性格、兴趣和天赋不相干的工作，自然无法获得职业上的成功。
看看茅忠群的选择。在“子承父业”与创业之间，他选择创业；在选择项目的一年里，他收集信息，了解市场，寻找自己的兴趣出口；从一大摞报纸开始，然后游学日本；从“电”或“自动化”缩小到吸油烟机、微波炉，最终，选择了极具中国特色的吸油烟机。显然，茅忠群的成功绝非偶然，他非常清楚自己想要什么，然后一步步地实现它。茅忠群的成功故事道出管理学的真谛：“清源”还需先“正本”，Do right thing and do thing right。（
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